Bankia da por concluida la reestructuración de la plantilla tras alcanzar las 4.000 salidas pactadas

Bankia da por cerrada la reestructuración de personal que había pactado con los sindicatos en diciembre de 2010, a raíz de la integración de las siete cajas en Banco Financieros y de Ahorros (BFA). Según ha podido saber Expansion.com, ya se han alcanzado las 4.000 salidas, entre prejubilaciones (alrededor de 3.200) y bajas voluntarias.

De hecho, en los últimos días varios empleados que querían acogerse al plan de baja han visto denegada su petición. “En diciembre de 2010 pactamos que las salidas fueran 4.000 y este número se ha alcanzado ya”, han explicado fuentes de Comfia CCOO a este diario. “Bankia no podría, ni siquiera queriendo, aceptar más peticiones de baja, antes tendría que volver a negociar con los sindicatos”, añaden.

Fuentes oficiales de Bankia han confirmado que se ha cubierto el cupo de salidas. Además, el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) aprobado por el Ministerio de también fijaba este techo que no se puede superar.

Según las fuentes sindicales consultadas, las peticiones de bajas incentivadas “fueron llegando en un goteo” a lo largo del año pasado, mientras que se han disparado desde principios de 2011, debido a los rumores crecientes sobre la solidez y el futuro de la compañía. En Bankia, sin embargo, opinan que la aceleración de las peticiones se debe simplemente a que los empleados han estado estudiando las condiciones ofrecidas para las salidas y los que cumplían los requisitos han ido concretando su interés por acogerse en los últimos meses.

Cuando se anunció el plan de reestructuración, Bankia informó de que los fondos totales previstos para el cierre de oficinas y la reducción de personal era de 1.400 millones de euros. Al cierre de 2011, la entidad ya había recortado en un 15,6% la plantilla, hasta los 20.833 empleados, mientras que la red de sucursales se había reducido un 20,8%, hasta 3.248 oficinas.

Más recortes en gastos de personal
A pesar de que la reestructuración de personal esté terminada, Bankia ha planteado recientemente a los sindicatos la necesidad de recortar ulteriormente los gastos de esta área, en unos 200 millones de euros. Esta petición, según fuentes de Comfia, se ha planteado en el marco de la negociación de los flecos pendientes de la integración de los derechos laborales de los empleados procedentes de las siete cajas.

Según las mismas fuentes, los sindicatos han pedido a Bankia que “acredite las exigencias de estos recortes adicionales” y, una vez que lo haya hecho, se podrán negociar medidas para alcanzarlos “siempre y cuando no supongan nuevos recortes de la fuerza laboral”.

Fuente: www.expansion.com

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Educación plantea a las CCAA una subida de hasta 540 euros en las matriculas universitarias

La secretaria de Estado de Educación, Montserrat Gomendio, ha explicado que el Ministerio ha propuesto que cada alumno pague hasta 540 euros más por la primera matrícula universitaria. Para ello, Educación ha propuesto a las CCAA que el alumno sufrague entre el 15% y el 25% del coste real de la plaza, desde el 15% actual. En la práctica, el ajuste supondrá de hasta una subida del 66% en las tasas que los alumnos pagarán por matricularse en una carrera universitaria si el pago supone la parte máxima de la horquilla.

La medida ha sido pactada en la reunión que ha mantenido por el departamento que dirige José Ignacio Wert con los responsables de educación de las diferentes Comunidades Autónomas y las medidas comenzarán a aplicarse a partir del próximo curso escolar, 2012-2013. Gomendio ha explicado que el objetivo de la subida es aproximar el precio público de la matrícula al coste real.

El incremento de la cuota a pagar ascenderá a medida que el alumno repita. Se ampliará entre un 30% y un 40% para la segunda matrícula, entre un 65% y 75% para la tercera matrícula y entre un 90% y un 100% en la cuarta matrícula.

Al mismo tiempo, los costes de los másteres “no habilitantes” (no necesarios para ejercer ciertas profesiones) también subirán hasta un 50%.

El aumento de las tasas afectará en un principio a los nuevos alumnos que se matriculen en la Universidad. Sin embargo, desde la Comunidad de Madrid han defendido que la subida no haga diferenciaciones y se aplique por igual para nuevos alumnos como antiguos y junto a Cataluña y Baleares han planteado esta sugerencia al ministro.

“Hay que evitar que se entiendan mal situaciones como que un alumno de segundo o tercero con un alto nivel de renta pague menos que un alumno de primero con un nivel económico y social muy por debajo. Esas situaciones se entenderían mal y hemos pedido al ministerio que abra la horquilla a todos los cursos. Es importante que no haya discriminaciones en cuestión de renta”, ha indicado Lucía Figar, consejera de Educación madrileña.

Personal docente
Por otro lado, Educación también ha planteado a las Autonomías cambiar la carga a los docentes universitarios en función de los sexenios vivos que tengan en relación con la investigación. De este modo, aquellos profesores que tengan sexenios vivos verán reducida su carga docente mientras que aumentará en aquellos que no los tengan. Gomendio ha cifrado en un 50% de funcionarios profesores universitarios que no tienen sexenios vivos.

No obstante, la Secretaria de Estado ha subrayado que serán las propias CCAA las que decidan si adoptan o no las medidas o cuales de ellas tomarán dentro del abanico de posibilidades abierto. Gomendio ha explicado que las comunidades “decidirán, no sólo las medidas que necesita implementar según las necesidades de las universidades, sino también el grado de intensidad”.

Los nuevos ajustes en el sistema educativo buscan alcanzar un ahorro de 3.000 millones, objetivo marcado por el Gobierno para cumplir con el objetivo de déficit pactado con la Unión Europea.

Fuente: www.expansion.com

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Correos eliminará 2.000 empleos

El presidente del grupo Correos, Javier Cuesta, ha señalado en la Comisión de Presupuestos del Congreso de los Diputados que “la consolidación de puestos de trabajo está acordada con los agentes sociales” y es “absolutamente necesaria” para la compañía.

La actividad de la compañía caerá un 5% en el presente ejercicio, que cerrará con 164,4 millones de pérdidas antes de impuestos. Los datos globales de todo el grupo Correos para 2012 contemplan 1.933,4 millones de euros de ingresos de explotación, un 11,2% menos que en 2011, y 1.903 millones de euros de cifra de negocio (-8,9%).

Por su lado, los gastos de explotación se reducirán un 3,5%, hasta 2.107,7 millones, y los resultados financieros caerán un 15,4%, hasta 9,9 millones. Con todo ello, el resultado antes de impuestos quedará en un saldo negativo de 164,4 millones.

Si se tiene en cuenta sólo la empresa matriz (excluyendo las tres filiales de Correos), los ingresos de explotación se elevarán a 1.788,9 millones (un 12% menos como consecuencia del descenso de ingresos por el menor número de procesos electorales y por la vuelta a la tarificación bimensual de las compañías eléctricas), a los que habrá que sumar la subvención que finalmente se apruebe en los presupuestos generales del Estado, cifrada actualmente en medio millón de euros.

Frente a esos ingresos, “los gastos de explotación de Correos caerán un 3,6% hasta los 1.961,8 millones de euros, con un descenso especialmente acusado en el capítulo de personal, que supone el 73,1% del total de gastos y que retrocederá un 5,3% (1.434,2 millones) por la suspensión de las aportaciones al plan de pensiones y por la minoración en casi 2.000 efectivos mediante bajas incentivadas y traspaso de funcionarios a la Administración General para adecuar a los nuevos niveles de actividad la actual plantilla, que tiene 58.000 empleados (22.000 de ellos funcionarios)”.

Cuesta ha explicado que el descenso de los ingresos previsto para la matriz de Correos y Telégrafos se debe, fundamentalmente, a que este año habrá menos procesos electorales, así como al descenso de la facturación a las compañías eléctricas (porque los recibos de la luz pasan a ser bimestrales en vez de mensuales) y a la caída de la demanda.

Pérdidas de 166 millones
Así, la compañía pública prevé cerrar el año con unas pérdidas brutas de 166,5 millones de euros, frente a los tres millones que perdió en 2011, aunque esta cifra dependerá de las subvenciones que reciba este año, inicialmente presupuestadas en 2012.
las subvenciones consignadas en el pasado presupuesto para el servicio postal universal se fijaron en 43 millones de euros, si bien al cierre del ejercicio el coste real se elevó a 200 millones de euros, por lo que “habrá un déficit de 160 millones” que el Estado deberá validar y compensar.

En este sentido, ha recordado que aún están pendiente de pago por parte del Estado 318 millones de los 562,7 millones de euros devengados por las liquidaciones de 2008, 2009 y 2010.

Si esta cantidad se suma a la que se deberá cuando se apruebe la liquidación del pasado ejercicio, la cifra de la que Correos será acreedor ante el Estado será de 476,1 millones de euros, junto a los 205 millones de Tesorería que están consignados ante la Dirección General del Tesoro por orden gubernamental y a los que puede acceder en cualquier momento que lo necesite, cosa que ocurrirá previsiblemente este año.

Además, argumenta el máximo responsable de Correos, los envíos han caído un 24,8% -sólo en 2011 el descenso fue del 7,9%-, mientras que los costes del servicio postal universal se mantienen como consecuencia de la alta dispersión y baja densidad poblacional del país.

Estas cifras son resultado, entre otros motivos, de la crisis, pero también “de la liberalización del mercado”, que ha elevado la competencia, especialmente en los segmentos “más rentables” del mercado, aprovechándose de las inversiones ya realizadas por Correos y aplicando políticas de bajo coste. “Falta el desarrollo normativo de la liberalización para garantizar la sostenibilidad financiera del servicio postal universal”, ha reclamado.

El directivo ha lamentado la competencia por parte de empresas que usan modelos operativos de “bajo coste” y actúan en los servicios más rentables, al tiempo que se benefician de un marco competitivo “muy favorable” y se aprovechan de las inversiones realizadas por Correos.

Explorar “nuevos mercados”
Para intentar equilibrar las cuentas, Correos actuará también por el lado de los ingresos. El presidente del grupo ha expresado su firme apuesta por “explotar nuevos mercados” como el del marketing multicanal, la paquetería o los servicios financieros, así como de fomentar una mayor eficiencia operativa y económica, ofreciendo más calidad y soluciones que demandan los clientes tales como mejoras en el uso de tecnologías o la tecnificación de la gestión.

Este año, la compañía invertirá unos 74,3 millones de euros en infraestructuras, mecanización, transporte y sistema informáticos, entre otros segmentos.

En cuanto a la integración del grupo Correos en la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Cuesta ha considerado que ayudará a la definición de un plan de acción y ha expresado su satisfacción por pasar a una institución que “históricamente ha ayudado a las empresas públicas”.

Respecto al vigente Plan 2011-2014, ha dicho que “adolece de acción” y ha provocado que los resultados del año pasado fueran “más bajos de lo que deberían haber sido”, por lo que una de sus prioridades a corto plazo será la de elaborar otra estrategia.

Cuesta ha advertido de que para garantizar la prestación del servicio postal universal, que ahora presta en solitario Correos, es necesario que se desarrollen mecanismos previstos en la ley, como el fondo de financiación o la contribución del resto de operadores a su coste.

El grupo Correos, integrado por la matriz Correos y las filiales Chronoexprés, Correos Telecom y Nexea, perderá este año 164,4 millones de euros con una cifra de negocio de 1.903 millones y unos ingresos de explotación de 1.933,3 millones de euros.

Fuente: www.expansion.com

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España exporta su modelo de justicia gratuita a China

Varios dirigentes del Gobierno de la República Popular de China han estado estos últimos dos días en España para inspeccionar varios aspectos relacionados con la Justicia española. En concreto, el viceministro de Justicia chino Zhao Dacheng ha encabezado una delegación que ha sido recibida por el secretario de Estado de Justicia, Fernando Román, el director general de los Registros y el Notariado, Joaquín Rodríguez Hernández y el presidente del Consejo General de la Abogacía (CGAE), Carlos Carnicer.

La delegación del país asiático, estuvo reunida en el CGAE con varios representantes de la institución para conocer diversos aspectos generales de la Abogacía y en concreto del funcionamiento de la Justicia Gratuita en España.

En este sentido, la directora del Turno de Oficio del Colegio de Abogados de Madrid (ICAM), Marisol Cuevas, respondió a las preguntas del dirigente chino en torno a lo que cobran los abogados que asesoran en el turno en comparación con lo que percibirían por un asesoramiento privado o cómo se logra convencer a los abogados para que colaboren con la Justicia gratuita, a pesar de los bajos honorarios. Cuevas explicó que “Madrid tiene 4.800 abogados en el turno y en España la cifra asciende a unos 35.000 y que la asistencia jurídica gratuita es casi obligatoria en algunos colegios más pequeños”.

Los funcionarios de Justicia de China también mostraron interés en saber de dónde procede el presupuesto para pagar a los abogados de oficio y cómo se gestiona. China quiere instaurar próximamente un sistema de Justicia gratuita distinto al sistema que tiene actualmente y que consiste en que el Gobierno deriva el asesoramiento jurídico a los más necesitados a los bufetes de abogados a los que luego les remunera por ese trabajo.

Otra de las dudas que asaltó al grupo de funcionarios y políticos chinos fue el nuevo acceso a la abogacía implantado en España tras la entrada en vigor de la Ley el pasado año. Preguntaron sobre todo, por qué se había tomado esa decisión y en qué iba a consistir el proceso.

Bufetes españoles en China
El viceministro de Justicia chino también se reunió en la sede del CGAE con los representantes de la mayoría de los bufetes españoles que tienen sede en el país asiático: Roca Junyent, Garrigues, Rebollo Abogados, Cuatrecasas Gonçalves Pereira y Uría Menéndez. Los abogados presentaron sus respectivas firmas a la delegación asiática y ante las preguntas del viceministro chino hicieron un balance del lustro que la mayoría de los bufetes españoles lleva funcionando en China.

En este sentido, Francisco Soler, ex socio director de la oficina de Garrigues en Shanghai durante seis años, comentó que “el ordenamiento está cambiando mucho, a mejor y de forma rápida en China, lo que es muy positivo, pero obliga a las empresas estar en continua adaptación”. El viceministro chino felicitó a las firmas por impulsar el intercambio de la abogacía en ambos países”.

Notarios y registradores
Otro de los aspectos que la delegación china estuvo observando en nuestro país ha sido el funcionamiento del sistema de notarios y registradores. Fuentes del Ministerio de Justicia explican a EXPANSIÓN que el viceministro quedó muy impresionado, tras visitar una notaría, con el hecho de que los notarios y registradores sean funcionarios públicos (con unos aranceles que marca el Estado) pero a la vez tienen su oficina, y obtienen beneficios, con lo que les obligan a efectuar una mejor gestión. En el país asiático los federatarios son funcionarios públicos al uso.

En la visita del viceministro chino y sus acompañantes al secretario de Estado de Justicia y su equipo de directores generales, se llegó al acuerdo “no formal” de avanzar en la cooperación entre los dos países en el intercambio de información y la visita de notarios y registradores de China a España y viceversa.

Fuente: www.expansion.com

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«El 80% de la plantilla de Hacienda investiga solo a pequeños empresarios»

«El 80% de la plantilla de Hacienda se dedica a investigar solo a pequeños empresarios», asegura tajante el portavoz del Sindicato de Ténicos de Hacienda (Gestha), José María Mollinero, quien cree que la clave en la lucha contra el fraude reside en vigilar las grandes fortunas y que la Agencia Tributaria debería dedicar mas recursos humanos a este cometido.

La idea del portavoz de Gestha es repetida por todos los asesores fiscales consultados por ABC.es. En esta línea, Antonio Durán-Sindreu, presidente de la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) afirma que que «se persigue demasiado a los que ya declaran» y hay pocos recursos centrados en desentramar lo oculto. «Los esfuerzos no se centran en buscar fuera de los ordenadores de Hacienda», indica.

Por ello, el Gobierno se ha marcado resolver estas carencias con el Plan de Control Tributario 2012 y espera recaudar 8.171 millones de euros solo este año. Para ello pondrá en su punto de mira en su punto de mira a deportistas y artistas, las importaciones procedentes de Asia y las operaciones con pago en metálico de elevado importe como objetivos prioritarios. Sobre las nuevas medidas, el presidente de Aedaf sí descataca de forma positiva una de las anunciadas por el Gobierno, que consiste en recabar indicios o datos de los pisos no declarados de alquiler al cruzar datos de consumo de energía.
«A medida que aumenta la dimensión de la empresa, disminuye el tipo del impuesto»
Respecto a la investigación a las sociedades de deportistas y artistas que llevará a cabo la Agencia Tributaria, el portavoz de Gestha, José María Mollinero, reconoce que no es sencillo y apunta que «la única opción que cabe es cambiar la norma y que se tribute en el IRPF para evitar que las grandes fortunas eludan impuestos».

«Se debería mejorar la tributación del impuesto de sociedades ya que la posibilidad de deducir es excesiva. Conforme aumenta la dimensión de la empresa, disminuye el tipo del impuesto, con lo cual la carga la asumen los pequeños», resume Mollinero.

Por su parte, Juan José de los Mozos, Asociación Española de Asesores Fiscales y Gestores Tributarios (Asefiget) pone sobre la mesa el mismo problema acerca de la falta de medios e impuestos para los grandes y argumenta que se persigue demasiado a los pequeños contribuyentes, microempresas y pymes, y que el sistema debe instaurar unas «cuotas de distribución justas».
Límite a las operaciones en efectivo

Otro de los puntos a estudio en el plan tributario anunciado por el Ejecutivo se centra en fijar un límite a las operaciones en efectivo de las compañías. No se ha establecido la cifra concreta, pero se apunta a un techo de 3.000 euros. Para los técnicos de Hacienda «es un límite demasiado generoso» y proponen que se baje a 1.000 euros, al igual que otros países europeos como Italia.

Arturo Casinos, presidente de la Asociación de Asesores Fiscales de la Comunitat Valenciana (Apafcv) no está de acuerdo con que se limite el importe de las transacciones ya que «las empresas están mal por la crisis y lo que les faltaba era un aumento de las comisiones y costes» Respecto a la vigilancia de artistas y deportistas, asegura que lo que hay que controlar es «que la sociedades no se deduzcan gastos que no tienen que ver con su actividad».

Casinos también apoya la idea expuesta por los demás expertos consultados: «Lo que hay que hacer es ir a perseguir más las grandes bolsas de fraude». En opinión del presidente de Apafcv, habría que «dedicar más medios humanos y concienciar al ciudadano» porque el fraude fiscal, recuerda, supone entre el 20 y el 25% del PIB.

Fuente: www.abc.es

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Los parados podrán evitar el desahucio de viviendas de menos de 200.000 euros

Las familias con todos sus miembros en paro podrán evitar el desahucio de sus viviendas, si su valor no supera los 200.000 euros, siempre que las entidades que concedieron sus hipotecas se adhieran a un código de buenas prácticas que aprueba este viernes el Gobierno.

Este código se incluye en el decreto ley de medidas urgentes en materia de ejecuciones hipotecarias para abordar el problema social de los desahucios en las personas con riesgo de exclusión social y que estudiará hoy el Consejo de Ministros.

Según informaron fuentes del Ministerio de Economía, el texto establecerá las condiciones que deben cumplir las familias para que se las considere bajo el riesgo de exclusión y poder evitar el desahucio por impago.

La primera condición será que la vivienda sea la primera y única que posee la familia, que deberá tener todos sus miembros en paro o sin ningún tipo de renta por actividad económica. Además, la cuota hipotecaria deberá ser superior al 80% de los ingresos netos del conjunto de la familia.
No más de 200.000 euros

Otro de los factores determinantes para evitar el desahucio será que el valor de la vivienda afectada se situará entre 120.000 y 200.000 euros, según el tamaño del municipio.

Fuentes financieras consultadas han añadido que también se estudia la opción de considerar que el riesgo de exclusión de una familia estará “agravado” cuando el titular de la vivienda sea mayor de 65 años o tenga una discapacidad.

Igual sucedería en los casos en los que tenga menores a su cargo, hijos mayores con una minusvalía igual o superior al 33%, o ascendientes mayores de 65 años.

Las mismas fuentes dan por hecho que el decreto ley contendrá asimismo una rebaja en los intereses de demora en los pagos que no se puedan afrontar, y cuya tasa anual no podrá ser superior al 1,5% sobre el saldo vivo del crédito.

Está previsto que el decreto-ley incluya también una reforma de todos los procedimientos de ejecución, para hacerlos más ágiles, baratos y transparentes, así como la creación de un nuevo sistema de subastas de viviendas online.
Código de Buenas Prácticas

El ‘Código de Buenas Prácticas’ incluirá medidas que tendrían un difícil encaje en el ordenamiento jurídico, como ocurre por ejemplo con la dación en pago, en el que la entrega de la vivienda al banco salda la deuda hipotecaria.

Además de que obligar por ley a la dación en pago de manera retroactiva sería cuestionable, Economía cree que ello encarecería las hipotecas, ya que las entidades acabarían trasladando el coste al cliente.

En este código, por tanto, se incluirá la dación en pago voluntaria para los colectivos en riesgo de exclusión, una posible moratoria de dos años antes del desalojo o la posibilidad de abonar durante ese plazo una cantidad equivalente a un alquiler.

Otra de las medidas voluntarias sería que los bancos aceptasen asumir parte de su error al tasar muy cara una vivienda.

Economía se muestra confiada en que las entidades acabarán asumiendo este código, dado que para ellas el desahucio es la última solución, y por el fuerte malestar que genera.

Los bancos tendrán que reconocer si se adhieren o no a este código, con lo que deberán afrontar el coste de reputación que le suponga no atender el problema de las familias sin recursos que no pueden pagar su hipoteca.

Fuente: www.eleconomista.es

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Empleo estudia retirar el paro a quien rechace tres ofertas de ETT

La reforma laboral reconoce el papel de las empresas de trabajo temporal (ETT) como agencias de colocación para colaborar con los servicios públicos de empleo de las comunidades autónomas en labores de intermediación laboral. Para que esta colaboración se haga efectiva, las ETT deberán recibir primero la autorización del servicio público de empleo y, después, negociar y firmar convenios con cada uno de los servicios regionales con los que se vaya a trabajar.

A través de estos convenios, las ETT tendrán acceso fundamentalmente a cruzar sus bases de datos con las de los servicios públicos de empleo. Pero esto será solo un primer paso en la fórmula de colaboración público-privada. Según explicó recientemente el director general Empleo, Xavier Thibault, ante un grupo de directivos de recursos humanos, el Gobierno está buscando una fórmula para que las ETT “sean también una herramienta importante en la lucha contra el fraude”.

En este terreno, argumentó que la ley actual ya estipula que los parados que rechacen tres ofertas adecuadas de empleo serán sancionados con la pérdida de la prestación por desempleo. Pero según dijo, “el problema está en que algo no funciona en los servicios públicos de empleo, que apenas intermedian en el 3% de las colocaciones, y por eso ni siquiera llegan a tramitar ofertas adecuadas”. Conclusión: ni se rechazan ni se retiran las prestaciones por ello.

Ante esta situación, Thibault consideró que cuando las ETT colaboren plenamente en la intermediación con los servicios públicos, se tendrá que aplicar igualmente la ley que sanciona a quien rechace tres ofertas de empleo adecuadas con la retirada de la prestación. “Eso también sucederá cuando sea una ETT la que descuelgue el teléfono y realice estas tres llamadas ofreciendo hasta tres empleos adecuados al perfil del parado y este los rechace”, insistió el director general de Empleo.

Dicho esto, precisó a CincoDías que llevar la colaboración público-privada hasta este punto no es una decisión ya tomada, sino que “todo está en fase de estudio; estamos analizando países como Alemania, donde funciona así”. En cualquier caso, fuentes del sector consultadas creen que una decisión como ésta conllevaría un gran control de las ETT por parte de la Administración y, como mínimo, una definición más precisa de lo que es una oferta de empleo adecuada que no se puede rechazar.

Fuente: www.cincodias.com

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Las empresas podrán cobrar del banco facturas impagadas de Administraciones

El Gobierno ha decidido acelerar el abono de la deuda comercial de las administraciones públicas, incluidas las haciendas forales, para evitar que la persistente morosidad pública precipite el cierre de más empresas, con la consiguiente destrucción de empleo y adelgazamiento de nuestro tejido productivo.

Para ello, los ministerios de Hacienda y Administraciones Públicas y de Economía y Competitividad trabajan en un plan de choque que se lanzará en el próximo Consejo de Ministros, el viernes, y cuyos flecos se están negociando con las entidades financieras, de modo que sean éstas quienes adelanten a los proveedores con facturas pendientes de cobro el pago de los débitos reconocidos con las distintas administraciones públicas mediante un sistema de avales. Montoro ha confirmado hoy que habrá un consorcio bancario junto al ICO para pagar a proveedores.

Según fuentes empresariales consultadas por elEconomista, se baraja un esquema similar al factoring, en virtud del cual el banco que adelanta el pago al acreedor adquiere sus derechos de cobro por la deuda satisfecha frente al deudor causante de la operación: las Administraciones. El plazo de amortización sería de tres años y el interés, menor al de la línea ICO para que las autonomías paguen a proveedores. Esto es, un tipo inferior al 6 por ciento. Los intereses los abonará la empresa o autónomo acreedores que presenten al cobro la factura impagada en ventanilla bancaria.
Pago contra factura

La empresa o el autónomo habrá de presentar la factura incobrada, la entidad financiera habrá de contactar con la Administración de que se trate para que la reconozca y una vez se produzca el reconocimiento, se abonará el débito. En caso de que la factura no se reconozca por la Administración aludida, se notificará a Hacienda para que abra una investigación al respecto.

La negociación se está ultimando con la banca, razón por la que aún oficialmente no se cuantifica la cifra en que se concretará el plan, aunque algunos colectivos empresariales estiman en el entorno de los 30.000 millones el nuevo esquema de financiación a proveedores.

El titular de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, calificó ayer de “considerables” las deudas comerciales vivas de las Administraciones. Por ello, el objetivo del plan de choque es que todos estos débitos se salden en las próximas semanas, de modo que se detenga el continuo goteo de cerrojazos empresariales. Montoro añadió que el Gobierno llevará adelante los cambios normativos que exija este nuevo esquema.
Lentitud del ICO

El factor determinante para que el Ejecutivo se embarque en este mecanismo ha sido la constatación de la lentidud del ICO, la agencia financiera del Estado, infradotada de medios materiales y humanos para hacer frente a todas las funciones y líneas que atiende.

El presidente de la Federación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, indicó ayer a elEconomista que esta medida de choque será bienvenida, porque desde que empezó la crisis unos 350.000 negocios han cerrado como consecuencia de la morosidad pública”. “Lo importante es que se priorice el pago de las Administraciones Públicas a pymes y autónomos, salvar su actividad, al margen de quien abone los intereses de la operación”, aseguró.

Fuente: www.eleconomista.es

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De Guindos permitirá la dación en pago y aplazar los desahucios por dos años

Asimismo, Luis de Guindos, ha anunciado que el Gobierno permitirá acogerse a la dación en pago (entrega de la vivienda para saldar la hipoteca) a las familias con todos sus miembros en paro, cuya vivienda objeto de ejecución sea primera y única residencia y que no cuenten con ingresos suficientes para afrontar el pago de hipotecas.
«Es una realidad que la vivienda que entregan estas familias es el único activo que tienen»
«Es una realidad que la vivienda que entregan estas familias es el único activo que tienen», aseguró el ministro en respuesta en una interpelación del diputado de la Izquierda Plural (IU-ICV-CHA) Joan Coscubiela Conesa en el Congreso.

No obstante, ha advertido de que hay que tener cuidado con esta práctica, que puede llegar ser negativa para la concesión de crédito a futuro, así como provocar subidas de tipos de interés.

Asimismo, el Ejecutivo se ha mostrado partidario de que se aplique a los pagos iniciales de los préstamos una mayor proporción de capital principal en detrimento de los intereses, al contrario de lo que ocurre ahora.

Desde la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) aseguran que en la actualidad se acumulan en los juzgados más de un millón y medio de expedientes en curso y que, desde el último trimestre de 2007, alrededor de 400.000 familias han sido desalojadas de sus casas. Desde esta misma plataforma se han mostrado muy escépticos tras las palabras del ministro: «Son muy pocas las familias afectadas que tienen a todos sus miembros en paro y sin ningún ingreso, por lo que no creemos que afecte a más de un 4 o 5% de las familias que están en riesgo de perder su casa», según informa G. D. O.
«Ni un duro a la banca»

El ministro ha reiterado que el Gobierno “no ha dado un duro” a la banca, sino que, por el contrario, ha obligado a las entidades a aumentar sus provisiones sin ningún tipo de ayuda, algo que repercutirá negativamente en las cuentas de resultados de los bancos.

De lo que se trata, ha indicado, es de que, entre otros aspectos, se ajuste el valor de los activos inmobiliarios para que salgan al mercado a precios más reducidos.

Por otro lado, los bancos podrán incluir como «gasto fiscalmente deducible» las pérdidas derivadas de la dación en pago y el aplazamiento del desahucio.

Ayer, el presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín, aseguró que los bancos del país son partidarios de la dación en pago —saldar la deuda hipotecaria entregando la vivienda— solo en caso de que sea una medida voluntaria para las entidades financieras. «Pueden hacerlo por razones humanitarias o lo que quieran», ha dicho el presidente de la patronal bancaria, quien ha recordado que algunas entidades ya han recurrido a este fórmula para evitar que las familias desahuciadas sigan ligadas al pago de su crédito hipotecario.

Fuente: www.abc.es

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El “céntimo sanitario”, bajo los focos de Luxemburgo

El pasado mes de noviembre el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña dictó un importante auto que favorece una solución positiva de los expedientes de devolución del Impuesto sobre Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos (IVMDH), conocido como “céntimo sanitario”, basados en el conflicto con la Directiva comunitaria de Impuestos Especiales.

El pasado mes de noviembre el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña dictó un importante auto que favorece una solución positiva de los expedientes de devolución del Impuesto sobre Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos (IVMDH), conocido como “céntimo sanitario”, basados en el conflicto con la Directiva comunitaria de Impuestos Especiales.

En dicho auto, el Tribunal acordó suspender el procedimiento y planteó la cuestión de prejudicialidad ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) con sede en Luxemburgo. Este hecho significa que habrá que acatar el criterio del TJUE en todos los procedimientos de devolución que tengan idéntico fundamento, pues debe aplicarse el principio de primacía del Derecho Comunitario.

Conflicto con la directiva
La Directiva comunitaria de Impuestos Especiales sólo permite el gravamen de los hidrocarburos con otros impuestos indirectos que persigan una finalidad específica y que, además, respeten las reglas contenidas en dicha Directiva en materia de base imponible, liquidación, devengo y control.

Sin embargo el “céntimo sanitario” persigue la financiación de gastos de naturaleza sanitaria o de actuaciones medioambientales. Por tanto, el “céntimo sanitario” no persigue la disuasión del consumo de hidrocarburos, que sería su finalidad específica autorizada por la normativa comunitaria, sino que persigue una finalidad presupuestaria: financiar principalmente el gasto sanitario de las comunidades autónomas.

Por otro lado, el “céntimo sanitario” se devenga en el momento de la venta del hidrocarburo en la gasolinera, mientras que el devengo de los Impuestos Especiales sobre hidrocarburos se produce cuando éstos abandonan el último depósito fiscal, lo que ocurre antes de que sean puestos a la venta en la gasolinera. Por tanto, el “céntimo sanitario” no respeta la normativa de los Impuestos Especiales en materia de devengo.

La propia Comisión Europea emitió en mayo de 2008 un dictamen motivado en el que solicitaba a España que adoptase las medidas necesarias para adaptar la normativa del “céntimo sanitario” a la normativa comunitaria, sobre la base de la existencia de un conflicto entre ambas normativas, tanto en materia de devengo del impuesto, como por carecer el “céntimo sanitario” de finalidad específica.

En consecuencia, parece claro que existen dudas razonables sobre la compatibilidad del “céntimo sanitario” con la normativa comunitaria. Y por ello no deja de extrañar que, habiéndose iniciado numerosos procesos de solicitud de devolución desde hace años –recordemos que el “céntimo sanitario” empezó a exigirse en 2002– haya habido que esperar hasta noviembre de 2011 para que un Tribunal español haya planteado la cuestión ante el TJUE.

Efectos temporales
En el supuesto de que el TJUE declarase que el “céntimo sanitario” es contrario a la Directiva comunitaria de Impuestos Especiales, habría que determinar si dicha sentencia tendría o no efectos retroactivos. La Administración Tributaria ya ha manifestado que podrá ser el Estado español el que se pronuncie sobre este asunto. Sin embargo, esto no es conforme con la doctrina establecida por el propio TJUE, que establece que él es el único órgano que puede decidir sobre los efectos temporales de sus sentencias, para garantizar tanto la igualdad de trato de los Estados miembros y de los reclamantes, como el principio de seguridad jurídica.

Además, el TJUE mantiene un criterio extraordinariamente restrictivo respecto de la irretroactividad de sus sentencias, de modo que éstas tendrán efectos retroactivos salvo que pueda acreditarse que el Estado miembro adoptó una determinada normativa contraria al Derecho Comunitario en razón de una incertidumbre objetiva e importante en cuanto al alcance de las disposiciones comunitarias de que se trate.

Parece difícil mantener que España fue incitada a establecer el “céntimo sanitario” en razón de una incertidumbre sobre el alcance de la Directiva de Impuestos Especiales cuando existen determinas sentencias del TJUE sobre supuestos idénticos que claramente ponen de manifiesto el conflicto del “céntimo sanitario” con la normativa comunitaria.

Con independencia de cuál sea el sentido de la sentencia que en su día dicte el TJUE, hay que aplaudir la iniciativa del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña que, con el claro objetivo de aplicar correctamente el Derecho y, en su momento, dictar una sentencia justa, ha colocado el debate jurídico donde realmente debía estar desde hace mucho tiempo; es decir, en sede del máximo intérprete del Derecho Comunitario, el TJUE.

Fuente: www.expansion.com

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