Basta con poner un pie fuera de España para percatarse de que la relación calidad-precio de los hoteles de la Costa del Sol está a la cabeza en la oferta turística internacional. Quien haya recurrido a asesoramiento para buscar alojamiento en cualquier capital europea se ha encontrado con alguna voz más experimentada que le ha advertido de que cuatro estrellas en Londres pueden ser equivalentes a tres estrellas en Marbella, y por esa misma regla sólo un valiente o un joven con ánimo de explorador y cartera de becario se atreve, por poner un caso, con un dos estrellas parisino.

No es esta la primera crisis que afronta la Costa del Sol, y de las anteriores afloraron lecciones que el sector turístico se preocupó en aprender. De un pasado de grandes dificultades salió la reconversión hotelera que vio la luz en los noventa y la casi erradicación de aquella primitiva práctica empresarial que no tomaba en cuenta que engañar a los turistas era pan para hoy y hambre para mañana.

Está por ver qué lecciones se sacarán de las dificultades actuales, pero es posible que pueda aprenderse que los constructores metidos a hoteleros no son hoteleros, y que para un joven que hace sus primeras armas en el mundo del trabajo escuchar los cantos de sirena del ladrillo para abandonar un oficio que se aprende con años no es una opción que siempre pueda considerarse inteligente.

Si hoy los hoteles y los restaurantes de todo el litoral de la provincia son mejores que un cuarto de siglo atrás es posiblemente porque de las crisis anteriores se aprendió que no había futuro fuera de la apuesta por la calidad. Por eso, asusta esta carrera por malvender habitaciones en la que han entrado muchos empresarios y que han hundido las tarifas hasta poner en peligro el prestigio de la marca Costa del Sol.

Posiblemente la profundidad de una crisis pueda medirse no solo por su capacidad de dar lecciones, sino también de hacer tambalear las convicciones asentadas tras décadas de experiencia.