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	<title>Adiós, Mister Marshall | Marbella blog - Blog diariosur.es</title>
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		<pubDate>Mon, 04 Apr 2016 08:48:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Héctor Barbotta</dc:creator>
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<html><head><meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=utf-8"></head><body><p><a href="/blogmalayo/wp-content/uploads/sites/29/2016/04/blog2.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-full wp-image-728" title="blog" src="/blogmalayo/wp-content/uploads/sites/29/2016/04/blog2.jpg" alt="" width="500" height="413" srcset="https://static-blogs.diariosur.es/wp-content/uploads/sites/29/2016/04/blog2.jpg 500w, https://static-blogs.diariosur.es/wp-content/uploads/sites/29/2016/04/blog2-300x248.jpg 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px"></a></p>
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<div class="voc-advertising voc-adver-inter-text hidden-md hidden-lg voc-advertising-mobile-ready"></div><p>Esta vez va en serio. Se acabó. C’est fini. No va más. La Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA) ha dado un ultimátum y el jeque Al-Thani ya tiene fijada la fecha en el calendario para irse del sitio a donde nunca llegó: el puerto de La Bajadilla. Esta semana la APPA remitió un oficio a NAS, la empresa concesionaria propiedad en un 97 por ciento de una sociedad de Al-Thani, en la que le comunica que resolverá el contrato si antes del 31 de julio no presenta el proyecto constructivo del recinto.<br>
El oficio no es más que una formalidad necesaria. Nadie, ni en la APPA ni en el Ayuntamiento, alberga la más mínima expectativa de que el jeque vaya a hacer en cuatro meses lo que no hizo en cinco años. Se le ha señalado la puerta de salida y sólo resta saber si se irá por las buenas o si habrá conflicto.<br>
Desde que a Al-Thani se le abrieran de par en par las puertas del Ayuntamiento y de la Junta de Andalucía hace cinco años, la interpretación de lo que podían significar sus escasos gestos y prolongados silencios se convirtieron en una disciplina en la que ninguno de los que se atrevió a participar consiguió sacar nada en claro. Al principio el juego parecía apasionante, en virtud de la lluvia de millones que parecía prometer el jeque, pero al cabo del tiempo el asunto acabó por aburrir. Nadie está hoy interesado en pretender adivinar qué es lo que pretende Al-Thani porque si algo está claro es que no tiene la menor intención de poner un solo euro en un proyecto en el que ha perdido todo interés, si es que en algún momento lo tuvo.<br>
Han pasado cinco años desde que pujó con fuerza para quedarse con la concesión del puerto, imponiéndose a otra oferta en gran parte por los millones gastados en el Málaga Club de Fútbol, que habían llamado la atención en algunos despachos de Sevilla. Esos millones, y alguno más, le abrieron algunas puertas gracias a los oficios de un expresidente andaluz reconvertido en facilitador de reuniones.<br>
Quienes han estado más cerca de todo lo que vino después aseguran que de las promesas imposibles de cumplir de quienes se le acercaron en aquel momento sobrevinieron los equívocos y los desencuentros posteriores. Al-Thani entendió que la cercanía al poder que –inducido o no– pudo percibir en los encuentros preliminares y su alianza estratégica con el Ayuntamiento, al que le cedió un 3 por ciento de las acciones, le garantizaban vía libre para la ocupación de espacios con sus ambiciones comerciales y hoteleras. Pero en España, donde existen tres niveles de administración cuyas competencias resultan seguramente incomprensibles para alguien que llega mal asesorado y con la referencia de sistemas políticos donde no hay más que una autoridad única, los asuntos de este calado son siempre más complejos de lo que parece.<br>
Sus sucesivos representantes no se cansaron de repetir después que el jeque se había sentido engañado, aunque el relato que el propio Al-Thani transmite por vías siempre indirectas invitan a retratarlo como un pobre ingenuo con dinero, porque cada asesor que se busca asegura que el asesor anterior también ha participado del engaño.<br>
Sin embargo quienes realmente pueden considerarse engañados son los vecinos de Marbella que lo acogieron con la esperanza de que la lluvia de millones prometida se tradujera en puestos de trabajo. Seguramente también puede sentirse defraudado el anterior equipo de gobierno municipal, que convirtió al Ayuntamiento en un socio imprescindible y que ligó gran parte de su credibilidad a un personaje cuya solvencia ha resultado inesperadamente etérea. Estaría bien que las lecciones que no se asimilaron tras la berlanguiana ‘Bienvenido Míster Marshall’ se aprendieran tras el episodio del jeque.<br>
Con los resultados a la vista parecería claro concluir que entrar en la sociedad con este personaje fue un error de bulto, pero curiosamente es precisamente la condición de socio de Al-Thani que ostenta el Ayuntamiento, algo que tantas críticas levantó en la oposición de entonces, la que permite al gobierno municipal de ahora tener la llave para buscarse un aliado más solvente.<br>
Desde que comenzaron los problemas las oficinas municipales han estado recibiendo las visitas un día sí y otro también de presuntos inversores y de presuntos representantes de presuntos inversores interesados en coger el relevo. Desde el principio, la APPA advirtió de que un traspaso debería superar dificultades legales, aunque ahora, transcurridos más de tres años desde que se formalizó la concesión, el camino está expedito.<br>
El problema actual reside en dos cuestiones. La primera es encontrar a un inversor solvente; la segunda, si aparece, es determinar si Al-Thani se irá por las buenas o por las malas.<br>
El Ayuntamiento está en conversaciones más o menos avanzadas con tres grupos de inversores: uno viene de Estados Unidos; otro es europeo; el tercero, de un país árabe. Más recientemente ha aparecido un cuarto, español, que también ha mostrado interés aunque de momento no ha presentado ningún papel. En la primera quincena de abril el Ayuntamiento espera contar con documentación suficiente que permita valorar el grado de solvencia de cada uno de los aspirantes. También confía en que alguno de ellos pueda ejercer algún tipo de ascendencia sobre Al-Thani para que decida irse por las buenas. Si no es así, la alternativa es recurrir a la opción de ejecutar el embargo de sus acciones, una alternativa en la que tendría que intervenir el arquitecto José Seguí, autor del proyecto y que se transformó en un actor clave después de que su demanda por impago llevara a la inmovilización de esas participaciones, sujetas ahora a una administración judicial .<br>
La APPA no está participando de estas negociaciones y se encuentra a la expectativa. La agencia dependiente de la Consejería de Fomento, que mostró con el jeque una paciencia no siempre valorada, ha vuelto a ceder al estirar los plazos más allá de cualquier límite para intentar llegar a una solución que evite la resolución del contrato, un epílogo que nadie quiere porque supondría regresar al punto de partida. Pero la solución, la que sea, tendrá que llegar antes del 31 de julio. Una nueva prórroga ya es, a estas alturas, un escenario impensable.<br>
<strong>Las preguntas de la semana</strong></p>
<p>– ¿A qué mente preclara del equipo de gobierno municipal (alcalde socialista, participación de Izquierda Unida) se le ocurrió cederle gratuitamente una instalación pública a una empresa de trabajo temporal para que reclute trabajadores eventuales para la temporada de verano después de que CCOO denunciara despidos masivos de trabajadores fijos en los principales hoteles de la ciudad? El sábado el alcalde, <strong>José Berna</strong>l, rectificó tras conocer las críticas de CCOO. ¿Lo hizo por iniciativa propia o aconsejado por IU?<br>
–¿Se atreverá alguien en el PP a transmitirle a <strong>Ángeles Muñoz</strong> el creciente disgusto que en su propia formación producen sus prolongadas ausencias? ¿Era tan necesaria su asistencia a la interparlamentaria que el PP celebró en Málaga el lunes 28 de marzo para que se ausentara del último pleno a los cinco minutos de iniciado? ¿Es esa ausencia un adelanto de su elección sobre su futuro político?</p>
</body></html>
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