Con toda seguridad no se trata de un s\u00edntoma de que se han acabado las dificultades. Existen, por el contrario, m\u00e1s motivos para pensar que estamos ante inversiones realizadas con la vista en el largo plazo, sobre todo bajo el criterio de que es en los momentos de crisis cuando es m\u00e1s conveniente apostar mirando al futuro.
\nPrecisamente por ello, el anuncio de que la marca brit\u00e1nica Marks & Spencer abrir\u00e1 una tienda en Marbella de 1.300 metros cuadrados y la puesta en marcha de una franquicia de Hard Rock Caf\u00e9 en Puerto Ban\u00fas son excelentes noticias que van m\u00e1s alla de una mera coincidencia en una misma semana. Lo que ponen de manifiesto es que a pesar de las dificultades la ciudad mantiene intacto su atractivo y su poder de convocatoria para las grandes marcas. Resulta tranquilizador en el fondo aunque cause cierta sensaci\u00f3n superficial de desasosiego comprobar c\u00f3mo la marca de la ciudad goza fuera de Espa\u00f1a de un prestigio que muchas veces parece no querer verse fronteras adentro, donde el \u00e1rbol de los t\u00f3picos tristemente ganados durante los a\u00f1os recientes suelen tapar el bosque de una realidad s\u00f3lida y de cimientos firmes.<\/p>\n
La llegada al centro comercial La Ca\u00f1ada de Marks & Spencer, una marca emblem\u00e1tica, casi m\u00edtica en el sector de la moda de masas en el Reino Unido, es particularmente significativa si se tiene en cuenta que es el segundo intento de desembarco en Espa\u00f1a. Ya hubo una experiencia fallida a comienzos de los a\u00f1os noventa, cuando se abrieron once tiendas propias en diferentes ciudades espa\u00f1olas con el objetivo de insertarse en el mercado nacional. La iniciativa fracas\u00f3, y en 2001 las tiendas fueron liquidadas. Ahora, la marca se ha fijado una nueva estrategia que se cimenta en Marbella y en el p\u00fablico brit\u00e1nico asentado en la zona o que la elige como destino de vacaciones.
\nLa decisi\u00f3n de la marca brit\u00e1nica, que desembarcar\u00e1 a trav\u00e9s de la empresa propietaria de la franquicia instalada en Gibraltar hace m\u00e1s de cuatro d\u00e9cadas, pone de relieve que las fortalezas estrat\u00e9gicas de Marbella desde el punto de vista econ\u00f3mico y particularmente comercial van m\u00e1s all\u00e1 de la situaci\u00f3n que atraviese su econom\u00eda durante un determinado periodo, por m\u00e1s preocupante que esta sea. Y que de lo que se trata es de conseguir ponerlas en valor.
\nOtro tanto puede decirse en relaci\u00f3n a la cadena de comida Hard Rock Caf\u00e9, que tambi\u00e9n ha elegido Marbella como primera ciudad andaluza donde instalarse con argumentos muy similares a los utilizados por la cadena de moda y alimentos. <\/p>\n
La situaci\u00f3n actual ofrece un paisaje contradictorio donde conviven las enormes posibilidades de la ciudad con el desastroso panorama econ\u00f3mico del Ayuntamiento, y todo eso aderezado con la inserci\u00f3n en los padecimientos econ\u00f3micos globales. Marbella vive su propia crisis, donde la casi quiebra del Ayuntamiento y la dilataci\u00f3n de la tramitaci\u00f3n del Plan General son su rasgos m\u00e1s distintivos, pero est\u00e1 dentro de una crisis m\u00e1s general \u2013la del modelo productivo basado en la construcci\u00f3n\u2013 que a su vez se inserta en otra m\u00e1s amplia a\u00fan, la de la crisis econ\u00f3mica mundial. Una crisis dentro de otra crisis dentro de otra crisis.
\nPensar que se puede salir en solitario de ah\u00ed es seguramente una quimera, pero preparar las condiciones para que la recuperaci\u00f3n no sorprenda a la ciudad en el furg\u00f3n de cola, constituye una obligaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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