Durante la breve transici\u00f3n que supuso la disoluci\u00f3n del Ayuntamiento y el mandato de la comisi\u00f3n gestora hubo en Marbella un intenso debate sobre c\u00f3mo resolver los problemas que Jes\u00fas Gil y sus sucesores hab\u00edan dejado en herencia. La quiebra de las arcas municipales, la desaparici\u00f3n de los espacios verdes, el descontrol urban\u00edstico y la ruina de la imagen de la ciudad compartieron lugar entre las principales preocupaciones con la carga de una plantilla municipal excesiva. Durante meses, la dimensi\u00f3n de la n\u00f3mina que deb\u00eda pagarse con los escu\u00e1lidos fondos del Ayuntamiento estuvo instalada en el centro del debate como uno de los graves problemas a resolver.
\nNo era un asunto caprichoso, ya que no s\u00f3lo estaba en cuesti\u00f3n la dificultad de mantener a m\u00e1s de tres mil doscientos trabajadores, sino tambi\u00e9n el propio origen de esa plantilla. La transparencia y la igualdad de oportunidades no hab\u00edan sido precisamente los criterios que guiaran la selecci\u00f3n de personal durante el gilismo. Muy por el contrario, la contrataci\u00f3n sin controles por las empresas municipales constituy\u00f3 durante aquella \u00e9poca uno de los elementos centrales de la estrategia de poder del GIL. El manejo a discreci\u00f3n del empleo p\u00fablico fue una de las maneras de conseguir respaldo en las urnas y que muchos electores miraran para otro lado mientras las denuncias por corrupci\u00f3n llov\u00edan en los juzgados y el cemento invad\u00eda parques, zona costera y suelo de equipamiento social.
\nEl resultado de aquello fue que cuando lleg\u00f3 la gestora la plantilla municipal estaba inflada, descompensada y retribuida con una serie de beneficios no s\u00f3lo dif\u00edcilmente asumibles por un ayuntamiento arruinado, sino tambi\u00e9n radicalmente injustos para el resto de trabajadores de la ciudad que deb\u00edan sostenerlos con sus impuestos. Por ello, qu\u00e9 hacer con el personal fue uno de los temas centrales del debate en aquellos meses.
\nLa falta de un acuerdo entre los partidos y los c\u00e1lculos pol\u00edticos de cada uno no s\u00f3lo hicieron imposible que la gestora tomara con la plantilla decisiones tan dram\u00e1ticas como necesarias. La propia \u00c1ngeles Mu\u00f1oz, siendo todav\u00eda candidata, convirti\u00f3 la estabilidad de todos los trabajadores municipales en una de sus principales bazas electorales. Al llegar al poder cumpli\u00f3 con ese compromiso, y la excesiva plantilla municipal dej\u00f3 de ser un tema de controversia, pese a que la n\u00f3mina se sigue llevando casi el 70 por ciento del presupuesto de un ayuntamiento en el que las inversiones son testimoniales y donde los ingresos no dejan de reducirse con motivo de la crisis econ\u00f3mica.
\nSeguramente cuando el gobierno del PP renunci\u00f3 a la depuraci\u00f3n y decidi\u00f3 garantizar la estabilidad laboral de todos los empleados de las empresas municipales al convertirlos en trabajadores del Ayuntamiento lo hizo en la convicci\u00f3n de que durante algunos a\u00f1os tendr\u00eda garantizada la paz social. La huelga en el servicio de basura que se ha montado en pleno puente ha venido a demostrar lo ingenuo de aquel planteamiento. Cuando un debate trascendental se cierra en falso casi siempre resulta inevitable que resurja en el peor momento, de la manera m\u00e1s inc\u00f3moda y sin posibilidad de articular soluciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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