{"id":1025,"date":"2014-03-15T16:52:01","date_gmt":"2014-03-15T15:52:01","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.diariosur.es\/soyfriki\/?p=1025"},"modified":"2014-03-15T16:52:01","modified_gmt":"2014-03-15T15:52:01","slug":"del-muro-de-pago-al-camino-de-la-financiacion-en-el-congreso-de-periodismo-digital-de-huesca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.diariosur.es\/soyfriki\/2014\/03\/15\/del-muro-de-pago-al-camino-de-la-financiacion-en-el-congreso-de-periodismo-digital-de-huesca\/","title":{"rendered":"Del muro de pago al camino de la financiaci\u00f3n, en el Congreso de Periodismo Digital de Huesca"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: small;\"><a href=\"\/soyfriki\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2014\/03\/DSC_004611.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1026\" title=\"DSC_0046(1)[1]\" src=\"\/soyfriki\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2014\/03\/DSC_004611-e1394898693877.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"401\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.diariosur.es\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2014\/03\/DSC_004611-e1394898693877.jpg 600w, https:\/\/static-blogs.diariosur.es\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2014\/03\/DSC_004611-e1394898693877-300x201.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: small;\">\u00bfC\u00f3mo hacer del medio digital un empresa rentable? Es el mantra de cualquier redacci\u00f3n y el del Congreso de Periodismo Digital de Huesca desde hace unos a\u00f1os. Y porque en los workshops inaugurales la pregunta estaba en los pasillos, era inevitable que una mesa versara sobre el tema. El primer del Congreso, nada menos. Con dos modelos que despiertan mi admiraci\u00f3n el de Nacho Escolar con Eldiario.es y el que preset\u00f3 el responsable de ElMundo.es Sergio Rodr\u00edguez. Con ellos Silvia Barroso, del Diari Ara.cat y Jes\u00fas Mara\u00f1a, director de Infolibre.es . <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: small;\">El debate: \u2018Cobrar por la informaci\u00f3n: el muro de pago y sus alternativas&#8217; sinceramente me genera v\u00e9rtigo. Muro, desde que Juego de Tronos es lo que es en nuestro imaginario colectivo, no me suena bien. Pero aceptada la f\u00f3rmula &#8216;muro de&#8230;&#8217;, lo primero que nos encontramos fue <\/span>el modelo de<span style=\"font-size: small;\"> peri\u00f3dico digital de ElDiario.es. No hay pago por noticia, el peri\u00f3dico de Escolar se financia con socios tan bien, que ha comenzado a ser rentable en sus primeros 16 meses y aumenta ganando lectores. Muchos tienen miedo a perder p\u00e1ginas vistas. \u00bfEl truco? Si pinchas una noticia y no eres &#8216;de pago&#8217;, podr\u00e1s verla accesible 8 horas despu\u00e9s. As\u00ed, el primer a\u00f1o lo cerraban con m\u00e1s de 1.100.000 euros de beneficios en 2013 y han consolidado una audiencia entre los dos millones de usuarios \u00fanicos al mes, y 3,4 millones si se cuentan los lectores por tel\u00e9fono m\u00f3vil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: small;\">&#8220;La clave de ser capaces de crear un medio de comunicaci\u00f3n sostenible ha sido el pago; el convencer a los lectores que nos ayudaran a sostener este proyecto. Ten\u00edamos claro que hab\u00eda que ser solventes, ser accionistas los propios periodistas, y ten\u00edamos el problema del pago, \u00bfc\u00f3mo darle la vuelta?. Cobrar sin cerrar la informaci\u00f3n, convencer a los lectores de que es importante para su vida, que somos un medio que se debe a sus lectores. Los llamamos socios no suscriptores porque comparten nuestro proyecto, porque pensamos que se parecen m\u00e1s al socio de Greenpeace que el abonado de Canal +&#8221;, explicaba Escolar.<\/span><span style=\"font-size: small;\"> En su modelo de negocio, los socios reciben como primicia el avance de los primeros temas que el resto de lectores leer\u00e1n al d\u00eda siguiente. Tambi\u00e9n ven las informaciones sin publicidad y ofrecen un monogr\u00e1fico en papel cada tres meses.<\/span><\/p>\n<p>ElMundo.es es un modelo que tem\u00eda, pero del que me sorprenden los resultados. No ha dejado de ser uno de los principales medios digitales de Espa\u00f1a. Sin embargo la marca El Mundo recibe el 80% de sus ingresos en papel y s\u00f3lo el 20% por Internet. Inspirados en el modelo del New York Times que ofrecen al lector lectura gratuita o bien paquetes b\u00e1sicos de pago o los Premium, con acceso a su plataforma Orbit que permite interactuar con los contenidos. Siendo usuario &#8216;gratuito&#8217; s\u00f3lo podr\u00e1s leer 25 art\u00edculos por mes. Sergio Rodr\u00edguez afirmaba que no han ca\u00eddo las p\u00e1ginas vistas, al menos en lo que se refiere al dominio principal, donde se colocan incluso &#8220;por delante de Elpa\u00eds.es&#8221;, Rodr\u00edguez dixit. Aunque la explicaci\u00f3n de que las p\u00e1ginas vistas no caigan tanto es sencilla, esto no lo dijeron en las charlas, lo a\u00f1ado yo: el estudio de audiencia de los principales peri\u00f3dicos estima que entre un 5 y un 7 por ciento de los usuarios consume entre el 40 y el 60% de las p\u00e1ginas vistas. Por eso, Rodr\u00edguez a\u00f1adi\u00f3 que &#8220;hay que diversificar los ingresos y fomentar las secciones que m\u00e1s tr\u00e1fico generan: el periodismo de datos, de investigaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n otras secciones que son muy vistas&#8221;.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: small;\">Infolibre, que\u00a0 se estren\u00f3 tmbi\u00e9n hace un a\u00f1o, aboga por establecer &#8220;un pacto con los lectores, que tengan la necesidad de pagar una informaci\u00f3n \u00fatil y comprometida, con temas sobre pol\u00edtica, econom\u00eda y finanzas&#8221;, dice Jes\u00fas Mara\u00f1a, su director.<\/span><span style=\"font-size: small;\"> Sobre su modelo de negocio, el director de Infolibre ha dicho: &#8220;Creemos que hay que intentar recuperar la credibilidad de los periodistas y despu\u00e9s compartir\u00e1n nuestro trabajo&#8221;.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: small;\">Desde Catalu\u00f1a ha surgi\u00f3 la plataforma Diari Ara.cat, compuesta por un peri\u00f3dico en papel y un peri\u00f3dico digital ambos en catal\u00e1n. En tres a\u00f1os ha alcanzado los 1.900.000 usuarios seg\u00fan la OJD y cuenta con un modelo de suscripci\u00f3n con 4000 suscriptores, de los cuales la mitad son digitales que es la opci\u00f3n que crece con m\u00e1s rapidez. El 80% de su contenido lo ofrecen en abierto.<\/span><span style=\"font-size: small;\"> &#8220;Muro de pago es un t\u00e9rmino p\u00e9simo porque distorsiona la relaci\u00f3n con el usuario. Para nosotros los sistema de pago deben ser una forma de pactar con el usuario; si tu quieres nos comprometes a ser m\u00e1s independientes&#8221;,explic\u00f3 su directora, Silvia Barroso. Hablemos del camino de la financiaci\u00f3n y no del muro de pago.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo hacer del medio digital un empresa rentable? Es el mantra de cualquier redacci\u00f3n y el del Congreso de Periodismo Digital de Huesca desde hace unos a\u00f1os. 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